[EBOOK] Elementy zarządzania projektami w biznesie - Justyna Broniecka

Łańcuch krytyczny [Critical Chain] jest z kilku względów pozycją niezbędną dla każdego współczesnego kierownika projektów. Po pierwsze, metody i koncepcje opisane w tej książce stały się pierwszym od kilkudziesięciu lat znaczącym przełomem w nauce o zarządzaniu projektami. Znana i stosowana od lat do zarządzania projektami metoda ścieżki krytycznej została poddana zdrowo rozsądkowemu zderzeniu z rzeczywistością projektów realizowanych tu i teraz. Po drugie, Łańcuch krytyczny wprost odwołuje się do bolączek i problemów spotykanych w codziennej pracy kierownika projektów.

Wydanie elektroniczne: PDF

Z uwagi na duże ryzyko biznesowe lub znaczne dochody spółka z o.o. staje się być zbyt wąskim rozwiązaniem. Wtedy często dobrym i skutecznym rozwiązaniem okazuje się sp. z o.o. spółka komandytowa.

W tej książce znajdziesz odpowiedzi na podstawowe pytania przedsiębiorców, którzy próbują zrozumieć w jakich wypadkach warto zakładać spółki z o.o. spółki komandytowe.

Rozwiązanie dla przedsiębiorców, którzy:

- szukają możliwości zmiany spółki komandytowej na inną po zmianach o podwójnym opodatkowaniu spółek komandytowych

- szukają możliwości maksymalnego ograniczenia ryzyka biznesowego

- szukają nowych rozwiązań dla swojego biznesu

Uważasz, że założenie swojego biznesu rozwiąże Twoje problemy?

Sądzisz, że będziesz miał więcej czasu i będziesz więcej zarabiał?

Wyobrażasz sobie, że założenie biznesu pozwoli Ci na rozwijanie swoich pasji, że wreszcie będziesz mógł wykazać się jakim specjalistą jesteś?

W naszej najnowszej książce obalamy wszystkie te mity.
Wraz z Mirkiem Kazior oraz Marcinem Hugo Kosińskim napisaliśmy krótki raport o tym, dlaczego nie warto być przedsiębiorcą. Tłumaczymy jak to jest prowadzić swój biznes. Musisz pogodzić się z tym, że będziesz miał mniej czasu, a do tego na początku będziesz mniej zarabiał. Musisz pogodzić się z wizerunkiem jaki towarzyszy przedsiębiorcy – że kradnie, kombinuje a do tego nie pracuje. W naszej publikacji pokazujemy na jakie pytanie powinieneś sobie odpowiedzieć przed założeniem firmy oraz z czego należy sobie zdawać sprawę jak chcesz zostać przedsiębiorcą.

JAK MOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW?

O KSIĄŻCE

Często słyszę, że pracownicy są niewdzięczni, że nie doceniają tego co oferują im przedsiębiorcy. Okazuje się, że w wielu wypadkach to przedsiębiorcy niekoniecznie poprawnie ustawili równowagę pomiędzy swoimi oczekiwaniami, a oczekiwaniami pracowników.

DLA KOGO

Poradnik przeznaczony jest dla osób, które potrzebują wsparcia w zakresie budowania motywacji pracowników i całych zespołów. Dzięki niemu podniesiesz morale w swoim zespole i zrozumiesz mechanizmy jakie rządzą motywacją pracowników.

JAK SKUTECZNIE PLANOWAĆ W FIRMIE

O KSIĄŻCE

Jak często używasz zdania „ nie mam czasu”. Sekret polega na tym, że masz 24h w ciągu doby, tak samo jak każdy człowiek na ziemi. Od Ciebie zależy jak skorzystasz z tego czasu.

DLA KOGO

Czujesz, że wszystkie zadania ciągle Cię gonią? Czujesz, że nie ważne ile pracujesz to i tak się nie wyrabiasz? Prawdopodobnie coś robisz źle. Poradnik skierowany jest dla osób, które chcą jeszcze lepiej zarządzać swoim czasem.

Właściwie każda firma obecnie potrzebuje mniejszego lub większego samochodu do jej funkcjonowania. Niestety rząd co roku coraz bardziej utrudnia rozliczanie kosztów samochodowych w firmie. Obecnie szczególnie w przypadków samochodów osobowych bardzo trudno wliczyć 100% realnie wydanej gotówki w koszty firmy. Wielu przedsiębiorców nie wie, czy brać leasingi, kupić za gotówkę, ponieważ nie wiedzą z czym to się wiąże. W tym poradniku skupimy się na różnych formach rozliczenia samochodów wraz z przykładami i wyjaśnieniami.

Kasa fiskalna nadal dla wielu przedsiębiorców brzmi jak zło konieczne. Obecnie, kiedy mamy do czynienia z kasami online przedsiębiorcy jeszcze bardziej wystrzegają się potrzeby jej posiadania. Z drugiej strony kasa fiskalna zastępuje w wielu miejscach faktury, które ewidencjonujemy w plikach JPK do urzędu. Tym samym poczucie inwigilacji związane jest raczej z przekonaniami, a nie realnymi faktami.