Twoja firma 2.0. Od dobrej do wielkiej - Jim Collins,Bill Lazier

Twoja firma 2.0. Od dobrej do wielkiej

Jak przekształcić firmę w prężne przedsiębiorstwo zdolne do osiągania ponadprzeciętnych wyników przez długi czas?

Jim Collins i Bill Lazier przygotowali tę książkę na podstawie kursu, który prowadzili w Stanford Graduate School of Business.

Przewodnik dla małych i średnich firm

To istotne zawężenie i zarazem główna zaleta tej pozycji. Celem autorów było stworzenie przewodnika dla liderów małych i średnich firm, którzy pragną zbudować wybitne przedsiębiorstwa osiągające trwałe wyniki.

Większość literatury o wielkich organizacjach opisuje korporacje i ich problemy. Tutaj punktem wyjścia jest firma jeszcze mała i elastyczna — a więc taka, w której da się jeszcze zdecydować, kim się stanie.

Osobny wątek dotyczy samego lidera: jak poradzić sobie z wyzwaniem rozwoju własnych umiejętności przywódczych, kiedy firma powiększy się dwukrotnie, pięciokrotnie, a nawet dziesięciokrotnie.

Co znajdziesz w środku

• Kluczowe elementy wspólne dla wszystkich wielkich, trwałych firm – autentyczny styl przywództwa, wizja, strategia, innowacje i taktyczna doskonałość
• Jak ustalać wartości, cel i misję – gdy firma jest jeszcze mała, tworząc przy tym przekonanie o jej ogromnym potencjale
• Jak rozwinąć własny styl przywództwa – najbardziej efektywny w Twojej konkretnej sytuacji
• Jak przełożyć wizję na codzienne taktyki – oraz jak wspierać konsekwentną doskonałość we wszystkim, co robi firma
• Jak rozwiązać krytyczne problemy strategiczne – te, z którymi boryka się każda mała i średnia firma
• Jak stymulować kreatywność – i utrzymać innowacyjność wraz z rozwojem organizacji

Wszystko to jest zilustrowane licznymi studiami przypadków.

Pytanie, które organizuje całą książkę

Autorzy sprowadzają kwestię przywództwa do jednego pytania: jakiej sprawie służysz?

To brzmi ogólnie, a ma bardzo konkretną funkcję. Styl przywództwa skopiowany od kogoś innego działa dopóty, dopóki sytuacja przypomina tamtą. Odpowiedź na pytanie o służbę wskazuje natomiast kierunek, który pozostaje stały niezależnie od okoliczności — a więc pozwala zbudować sposób prowadzenia ludzi, który jest własny.

Wizja bez taktyki jest deklaracją

Warto zwrócić uwagę na to, że autorzy konsekwentnie stawiają obok siebie dwie rzeczy zwykle omawiane osobno: wizję oraz taktyczną doskonałość.

Powód jest praktyczny. Wizja nieprzełożona na codzienne działania pozostaje hasłem na ścianie. Doskonałość taktyczna bez wizji sprawia, że firma bardzo sprawnie zmierza donikąd. Trwałe wyniki wymagają obu naraz — i temu połączeniu poświęcono w tej książce najwięcej miejsca.

Jak przyjęto tę książkę

Reed Hastings, współzałożyciel serwisu Netflix, ujmuje jej wpływ bardzo osobiście:

„To książka, która wpłynęła na mój styl przywództwa bardziej niż jakakolwiek inna pozycja. Dzięki skupieniu się na głębi, a nie na sprawach powierzchownych zdołałem ujawnić najlepszą i najbardziej naturalną część siebie zamiast naśladować innych ludzi”.

Dla kogo jest ta książka?

• Dla właścicieli małych i średnich firm – to dla nich powstał kurs, na którym oparto tę książkę
• Dla liderów firm, które szybko rosną – bo rozwój przywództwa jest tu osobnym tematem
• Dla ustalających wartości i misję – zanim firma stanie się na to za duża
• Dla czytelników „Od dobrego do wielkiego” – to zastosowanie tamtej perspektywy do mniejszej skali
• Dla myślących w perspektywie dekad – autorów interesują trwałe wyniki, nie jednorazowy skok

Na koniec

Wielkie firmy nie zaczynały jako wielkie. Ta książka opisuje decyzje, które w małych organizacjach wyglądają na drugorzędne — a decydują o tym, czym stanie się firma za dziesięć lat.

Jakiej sprawie służy Twoja firma — i czy potrafisz to powiedzieć bez zaglądania do dokumentów?

Najczęściej zadawane pytania

O czym jest książka „Twoja firma 2.0”?

O tym, jak przekształcić firmę w prężne przedsiębiorstwo zdolne do osiągania ponadprzeciętnych wyników przez długi czas. To przewodnik dla liderów małych i średnich firm, którzy pragną zbudować wybitne przedsiębiorstwa o trwałych wynikach.

Skąd pochodzi materiał tej książki?

Jim Collins i Bill Lazier przygotowali ją na podstawie kursu, który prowadzili w Stanford Graduate School of Business.

Jakie elementy są wspólne dla wielkich, trwałych firm?

Autentyczny styl przywództwa, wizja, strategia, innowacje oraz taktyczna doskonałość. Książka omawia każdy z nich osobno i pokazuje, jak się ze sobą łączą.

Czy książka porusza temat rozwoju samego lidera?

Tak. Osobny wątek dotyczy tego, jak poradzić sobie z rozwojem własnych umiejętności przywódczych, gdy firma powiększa się dwukrotnie, pięciokrotnie, a nawet dziesięciokrotnie.

Jak oceniają ją znani przedsiębiorcy?

Reed Hastings, współzałożyciel Netfliksa, stwierdził, że ta książka wpłynęła na jego styl przywództwa bardziej niż jakakolwiek inna pozycja, ponieważ dzięki skupieniu na głębi zdołał ujawnić najbardziej naturalną część siebie zamiast naśladować innych.