Angażujący lider. Angażuj, żebyś nie musiał motywować - E. Błaszczak, P. Kolmas, S. Błaszczak
Opis
Co da mi ta książka?
Dzięki tej książce staniesz się lepszym liderem.
Angażujący sposób zarządzania docenią nie tylko Twoi pracownicy.
Sam poczujesz efekt zarówno biznesowy, relacyjny i osobisty, bo zarządzanie będzie dawać Ci większą satysfakcje .
Czego się z niej nauczę?
Nauczysz się jak wspólnie z zespołem koncentrować się na tym, co buduje biznes.
Dostaniesz konkretne wskazówki jak prowadzić rozmowy liderskie, w których uruchomisz w pracowniku poczucie odpowiedzialności, inicjatywę do nowych działań, gotowość do wyzwań.
Jeśli kupię tą książkę to jaką obietnicę spełnicie?
Zobaczysz typowe błędy, jak i sprawdzone rozwiązania. Książka opiera się zarówno o badania, jak i konkretne doświadczenia zebrane w pracy z kilkoma tysiącami liderów w ciągu ostatnich 8 lat.
W książce dajemy Ci proste i sprawdzone wskazówki, których możesz użyć następnego dnia. Jeśli je zastosujesz poczujesz, że stajesz się coraz lepszym i bardziej efektywnym liderem.
Książkę dedykujemy tym, którzy chcą mieć najlepszych pracowników, budować ich lojalność i wspólnie z nimi osiągać szczyty.
We współczesnym świecie biznesowym rośnie znaczenie zaangażowania. Obserwujemy, że nie każdy lider ma świadomość, jak wielki ma na nie wpływ. Wierzymy, że świadome budowanie zaangażowania w organizacji zdecydowanie wpływa na poprawę wyników firmy i przekłada się na długoterminową lojalność i odpowiedzialność pracowników. Wartość zaangażowania doceni każdy lider, który ma do czynienia z ambitnymi celami, okresami zmian i wyzwaniami. Przede wszystkim jednak zaangażowanie sprawdza się na co dzień, bo wszystkim pracownikom po prostu bardziej zależy.
W książce znajdziesz zarówno inspirację, konkretne podpowiedzi, przykłady i business case’y.
„Angażujący lider” jest zbiorem kilkunastu lat naszych doświadczeń odnośnie tego co działa, a co nie działa w realiach polskiego biznesu.
Recenzja Jacek Santorski:
W ostatniej dekadzie, na zachodzie zwłaszcza po kryzysie 2008, a w Polsce w związku z wyczerpywaniem się "folwarcznego paradygmatu” prowadzenia firm, zarówno małych, średnich jak i korporacji, coraz częściej stawiana jest teza, że motywowanie pracowników metodami kija i marchewki, choćby nawet było dobrze ukryte za fasadą "systemów motywacyjnych przestaje”działać, a przynajmniej jest równie drogie, co mało skuteczne. Coraz częściej pytamy, w jaki sposób głęboko i trwale budować zaangażowanie pracowników i morale zespołów na drodze odpowiedzialnego zarządzania i przywództwa?
Książka, którą trzymasz w rękach zawiera praktyczne odpowiedzi na to pytanie, od tego - co i jak robić, po - jak być - żeby osiągać trwały sukces z wewnętrznie umotywowanym zespołem i konstelacją uskrzydlonych „dream teamów".
Autorzy są bardzo doświadczonymi praktykami i precyzyjnie dzielą się z nami swoimi modelami i narzędziami, które się sprawdziły w wielu polskich i międzynarodowych firmach. Warto zaangażować się razem z nimi w proces przemian polskiego przywództwa!
Jacek Santorski
Twórca Akademii Psychologii Przywództwa VALUES i Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.
O autorach:
4 RESULTS to zespół 50 doświadczonych konsultantów, trenerów, coachów. Łączy nas pasja do rozwoju biznesu, ciągłego doskonalenia ludzi i procesów, ale przede wszystkim do wymiernych i trwałych rezultatów. Od 11 lat wspieramy przedsiębiorców, zarządy i liderów w budowaniu efektywnych organizacji opartych o zaangażowane zespoły.
Obszary specjalizacji 4Results:
- Budowanie Organizacji Zaangażowanej
- Efektywność procesów (Lean, TPM)
- Value Added Leadership
- Quick Response Manufacturing
- Zarządzanie Zmianą
- System Zarządzania Sprzedażą w Retail
- System Zarządzania Operacją
– Pozytywna Produktywność
- Innowacyjność (Desing Thinking)
Dane techniczne
Okładka | miękka |
Autor | E. Błaszczak, P. Kolmas, S. Błaszczak |
Tytuł | Angażujący lider. Angażuj, żebyś nie musiał motywować |
Rok wydania | 2016 |
Wyświetlane są wszystkie opinie (pozytywne i negatywne). Nie weryfikujemy, czy pochodzą one od klientów, którzy kupili dany produkt.