Maszynka do zarabiania - Richard Klapholz & Alex Klarman

Łańcuch krytyczny [Critical Chain] jest z kilku względów pozycją niezbędną dla każdego współczesnego kierownika projektów. Po pierwsze, metody i koncepcje opisane w tej książce stały się pierwszym od kilkudziesięciu lat znaczącym przełomem w nauce o zarządzaniu projektami. Znana i stosowana od lat do zarządzania projektami metoda ścieżki krytycznej została poddana zdrowo rozsądkowemu zderzeniu z rzeczywistością projektów realizowanych tu i teraz. Po drugie, Łańcuch krytyczny wprost odwołuje się do bolączek i problemów spotykanych w codziennej pracy kierownika projektów.

Książka ta jest jednocześnie doskonałym podsumowaniem TOC, jak i świetnym wprowadzeniem w tę tematykę. Pokazuje ona nie tylko szerokie spektrum zastosowań praktycznych teorii ograniczeń, ale przede wszystkim odsłania fundamentalną filozofię Goldratta. 

Przeczytaj Zasady TOC i sprawdź, czy zawarte tu treści pomogą Ci poradzić sobie z codziennymi wyzwaniami zarządzania: niepewnością, konfliktami czy złożonością — dla osiągnięcia skoku rentowności, przy jednoczesnym wykładniczym zwiększaniu sprzedaży rok po roku.

Czy rozpoznajesz taką sytuację? Wchodzisz do sklepu i chcesz coś sobie kupić. Znajdujesz to co Ci się podoba i pytasz sprzedawcęo swój rozmiar lub kolor i okazuje się że akurat nie ma. Pytasz, jak to? Najczęściej słyszysz jedną w dwóch odpowiedzi.

1. To jest bardzo popularny rozmiar/kolor i właśnie się skończył, gdyby Pan przyszedł w zeszłym tygodniu…
2. Tego rozmiaru/koloru nie mamy, bo mało klientów go kupuje, a musielibyśmy zamawiać duże ilości, więc nie ryzykujemy.

W dotychczasowych książkach Goldratta poznawaliśmy przede wszystkim efekty zastosowania jego myślenia o rzeczywistości i korzyści z zastosowania TOC (theory of constraints). W tej książce, napisanej w formie dialogu pomiędzy Goldrattem a jego córką Efrat, mamy możliwość dowiedzieć się, jak pojmował i analizował rzeczywistość. Opisując podstawy swojego sposobu rozumienia rzeczywistości autor daje czytelnikom dostęp do narzędzi analitycznych, z których sam korzystał tworząc teorię ograniczeń i stosując ją w organizacjach swoich Klientów. 

Zadaniem tej książki nie jest nauczenie Cię, jak z sukcesami prowadzić firmę produkcyjną, konkurować w sektorze usług czy branży IT. Ta książka zawiera zbiór dobrych praktyk, które pozwolą Ci zwiększyć zyski, lepiej zarządzać i tworzyć wyjątkowe miejsca pracy, niezależnie od tego, czym zajmuje się Twoja firma.

1. Czy chcesz dowiedzieć się, jak bez kosztownych inwestycji i możliwie szybko zwiększyć zysk, a jednocześnie rozwiązać kluczowe problemy Twojego biznesu?
2. Czy chcesz przyciągać do swojej firmy najlepszych kandydatów z branży/regionu dzięki tworzeniu wymarzonych miejsc pracy? Czy chcesz kreować przy tym przewagę niemożliwą do skopiowania przez konkurentów - przewagę kultury organizacyjnej - bez dokonywania kosztownych inwestycji?
3. Czy masz w głowie chaos spowodowany nadmiarem dostępnych narzędzi i metod organizacji firm? Potrzebujesz logicznego schematu, drogi rozwoju, krok po kroku, dopasowanej do Twoich potrzeb?
4. Czy cenisz sobie czas jako jedyny zasób, którego nie da się odzyskać zamiast błądzić samemu - wolisz czerpać z dobrych praktyk wypracowanych przez najlepszych?
5. Czy chcesz poznać dobre praktyki najlepszych polskich firm, jakie udało mi się dla Ciebie odnaleźć?