Motywacja pod lupą praktyczny poradnik dla szefów - Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk, Jan Mądry

Motywacja pod lupą

„No to co w życiu robisz? Zarządzasz ludźmi? Aha, czyli tak naprawdę nic nie robisz, za to nieźle zarabiasz”.

Każdy szef słyszał to zdanie — z domyślnym „podły krwiopijco” na końcu. A praca jest trudna, odpowiedzialna i przede wszystkim samotna.

Problem, który zna każdy menedżer

Im wyżej, tym mniejszy tłok. Rozglądasz się dookoła, gdy potrzebujesz konsultacji, porady albo podpowiedzi — a wszędzie pusto.

Do tego dochodzi drugi kłopot, dotyczący samej literatury przedmiotu. Większość poradników o motywowaniu to kalki przeniesione żywcem zza oceanu, a w polskich realiach zawarte w nich wskazówki po prostu nie mają zastosowania.

Skąd wzięła się ta książka

Autorzy wychodzą od odwrotnego założenia: także w Polsce nie brakuje świetnych menedżerów, a wśród nich doświadczonych szefów-mentorów gotowych podzielić się wiedzą. Trzeba tylko mieć szczęście, żeby na takiego trafić.

Ta pozycja jest próbą zastąpienia tego szczęścia. To wielokrotnie sprawdzony w boju podręcznik motywowania pracowników — pisany z polskiej praktyki, a nie tłumaczony z amerykańskiej.

Co dokładnie znajdziesz w środku

• Trzynaście praktycznych zasad motywowania pozafinansowego – rdzeń całej książki
• Wiedza o teoriach motywowania – żeby rozumieć, dlaczego dane narzędzie działa
• Rzetelna charakterystyka polskiego pracownika – element, którego w przekładach nie ma
• Grywalizacja w procesie motywowania – jak wpleść ją sensownie, a nie na siłę
• Motywowanie samego siebie – i dlaczego to właśnie od tego trzeba zacząć

Dlaczego akurat pozafinansowe

Nacisk na motywowanie pozafinansowe nie jest tu przypadkowy i warto rozumieć jego praktyczne uzasadnienie.

Budżet na podwyżki ma zwykle sufit, i to nie menedżer o nim decyduje. Narzędzia pozafinansowe pozostają natomiast w jego rękach niemal w całości — a to oznacza, że trzynaście zasad z tej książki da się zastosować od zaraz, bez zgody zarządu.

Jest też druga strona tego samego argumentu, o której autorzy nie każą zapominać: motywacja pozafinansowa nie zastąpi wynagrodzenia rażąco odbiegającego od rynku. To narzędzie uzupełniające, nie sposób na oszczędzanie na ludziach.

Kto to napisał

Za książką stoi zespół z doświadczeniem po obu stronach biurka. Anna Niemczyk specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i rozwojowych — z komunikacji, asertywności, rozwiązywania konfliktów, zarządzania w procesie zmian i radzenia sobie ze stresem. Andrzej Niemczyk prowadzi szkolenia menedżerskie, handlowe i negocjacyjne, szkoląc menedżerów na każdym szczeblu zarządzania.

Jan Mądry wnosi perspektywę praktyka: był wieloletnim dyrektorem personalnym i prezesem przedsiębiorstwa produkcyjnego, a także współtwórcą Polskiej Mapy Motywacji, czyli ogólnopolskiego badania motywacji pracowników. To stamtąd bierze się w tej książce charakterystyka polskiego pracownika.

Dla kogo jest ta książka?

• Dla szefów zespołów – zwłaszcza tych, którzy nie mają się kogo poradzić
• Dla nowych menedżerów – jako zestaw narzędzi na start
• Dla działów HR – z polskimi danymi zamiast przekładów
• Dla firm z ograniczonym budżetem – bo rzecz dotyczy głównie narzędzi pozafinansowych
• Dla wypalonych szefów – rozdział o motywowaniu siebie jest tu punktem wyjścia

Na koniec

Motywowanie zespołu bywa opisywane jako talent, który się ma albo nie. Ta książka traktuje je jak umiejętność — z zestawem zasad, które można sprawdzić w poniedziałek rano.

Kiedy ostatnio ktoś zapytał, co motywuje Ciebie?

Najczęściej zadawane pytania

O czym jest książka „Motywacja pod lupą”?

To praktyczny podręcznik motywowania pracowników, adresowany do szefów i menedżerów. Zawiera trzynaście zasad motywowania pozafinansowego, omówienie teorii motywowania, charakterystykę polskiego pracownika oraz rozdziały o grywalizacji i motywowaniu samego siebie.

Czym różni się od zagranicznych poradników?

Autorzy zwracają uwagę, że większość dostępnych pozycji to kalki przeniesione zza oceanu, których wskazówki nie mają zastosowania w polskich realiach. Ta książka opiera się na doświadczeniu polskich menedżerów i na badaniu motywacji polskich pracowników.

Czym jest motywowanie pozafinansowe?

To narzędzia, które pozostają w rękach menedżera niezależnie od budżetu na wynagrodzenia. Można je zastosować od razu, choć nie zastąpią one wynagrodzenia rażąco odbiegającego od rynku.

Kto jest autorem?

Anna Niemczyk i Andrzej Niemczyk, trenerzy specjalizujący się w szkoleniach menedżerskich, oraz Jan Mądry, wieloletni dyrektor personalny i prezes przedsiębiorstwa produkcyjnego, współtwórca Polskiej Mapy Motywacji.

Czy przyda się początkującemu szefowi?

Tak. Książka powstała z myślą o menedżerach, którzy nie mają w otoczeniu doświadczonego mentora, i porządkuje zarówno podstawy teoretyczne, jak i konkretne narzędzia do zastosowania w zespole.