„Światło w mroku. Jak wspierać siebie i innych w obliczu lęku i traumy wywołanych wojną”  

Ostatnie lata  - pandemia, kryzys, wojna, inflacja, korupcja – zahipnotyzowały wielu z nas. To normalne. Staramy się odepchnąć i stłumić negatywne emocje i złe doświadczenia. Osłabiamy lęki przez oswajanie ich. Przywykliśmy do zwyżki cen, przywykliśmy i do wojny.  

Niestety, według wszelkich badań w tym obszarze, przyjdzie nam za ten skumulowany stres zapłacić. Dlatego tak ważne jest właściwe postępowanie i podjęcie działań, zanim traumatyczne lub lękowe doświadczenia objawią się w postaci chorób, problemów, nagłych zdarzeń. 

W najnowszej książce wydanej w ramach serii poradników adresowanych do działów HR autor przedstawia najlepsze i sprawdzone sposoby na znalezienie pracowników myślących innowacyjnie. Przedstawia narzędzia przydatne w prowadzeniu rekrutacji, które pomagają wyłowić i utrzymać pracowników o szczególnych zdolnościach i kwalifikacjach oraz modele dzięki którym można efektywnie zarządzić wiedzą talentów i zapewnić ich ciągły rozwój. W publikacji znaleźć można konkretne wskazówki, jak przekonstruować systemy motywacyjne w firmie, aby stymulować twórczość oraz jak opracować kilkuletnie plany rozwoju zawodowego dla najbardziej utalentowanych pracowników.

Idea Tao (lub Dao) wydaje się trudna, gdyż jest nieznana. Tymczasem zasady Tao oparte są na prostocie. Podobnie rzecz się ma z pojęciem samoświadomości. Niemal codziennie używamy stwierdzeń: uświadom sobie, zrozum, uprzytomnij sobie, odkryj, poczuj, poznaj – mając na myśli właśnie świadomość. 

Niestety mamy skłonność do utrudniania sobie życia. Gotujemy skomplikowane potrawy, stosujemy zawiłe prawo, uczymy się trudnych teorii. Nawykowo kontrolujemy otoczenie, wywieramy wpływ, rywalizujemy. Działamy w przekonaniu, że tylko w taki sposób można coś sprzedać, polepszyć jakość życia, odnieść sukces. 

Tymczasem nie dostrzegamy, że im więcej presji, tym więcej wysiłku, im więcej kontroli, tym mocniej sprawy wymykają się nam z rąk, im więcej rywalizacji, tym większe wypalenie. Polskie tło kulturowe i społeczne - w którym przecież żyjemy - nierzadko utrudnia codzienne funkcjonowanie, gdyż skrywa wzorce przemocy i uległości. Nieufność miesza się z wycofaniem. Demony przeszłości ujawniają się w naszym codziennym działaniu.

Nigdy dotąd, przez 104 lata od daty jej wydania, książka ta nie była bardziej na czasie niż obecnie. Nigdy bowiem arogancja i nieuczciwość władz monetarnych świata, na czele z Federal Reserve Board nie była tak nachalna i tak groźna, jak właśnie dzisiaj.

Czy da się rozwijać biznes bez social mediów?
Dwadzieścia lat temu nie istniały. Dziesięć lat temu przedsiębiorcy korzystali z nich sporadycznie. Dziś prowadzenie bloga, profilu na Facebooku, kanału w serwisie YouTube, konta na Instagramie czy na Twitterze staje się powoli nie wyborem, ale koniecznością dla każdej firmy, której klienci życzą sobie mieć z nią stały kontakt. Więcej - firmy niewyrażające gotowości do takiego kontaktu narażają się na to, że klient się od nich odwróci. Ludzie nie spędzają dziś wiele czasu na Twojej stronie WWW. Godzin pracy punktu handlowego, menu lokalu oraz zdjęć nowej oferty butiku odzieżowego szukają w mediach społecznościowych. Jeśli szybko nie znajdą tam pożądanej informacji, pójdą do konkurencji.

Jednak nie wystarczy być po prostu obecnym w social mediach. Dziś trzeba się w nich poruszać bardzo świadomie, zdawać sobie sprawę z tego, jakie cele chce się za ich pośrednictwem osiągać - zwiększyć sprzedaż, budować wizerunek (i jaki), co i jak komunikować, by osiągnąć oczekiwany efekt, w jaki sposób reagować na ewentualne kryzysy.