Co sprawia, że niektóre kariery przez lata stoją w miejscu, a inne rozkwitają w mgnieniu oka?

Sięgnij po książkę Cartera Casta, eksperta w zakresie zarządzania talentami i dowiedz się, jak przejąć kontrolę nad własną karierą i przenieść ją na wyższy poziom.

Carter Cast przeprowadził badania, które pozwoliły mu nie tylko znaleźć odpowiedzi na najważniejsze pytania, ale także dotrzeć do pięciu często spotykanych powodów, dla których kariery trafiają na ślepą uliczkę, a pracownicy nie realizują wrodzonego potencjału.

Wszystkie opisał w książce „Jak zrobić błyskotliwą karierę i... jej nie zaprzepaścić”, wyrażając je poprzez pomysłowe archetypy: Kapitan Fantastic, Solista, Wersja 1.0, Mistrz Jednej Sztuczki i Wirujący Derwisz – charakteryzacje przedstawiające w miniaturze, jak i dlaczego utalentowanych ludzi spotyka wykolejenie zawodowe.

Klienci kupują racjonalnie? To mit! Przeczytaj książkę Enrico Trevisana i sprawdź, co naprawdę wpływa na decyzje zakupowe konsumentów.

Książka przeznaczona dla menedżerów oraz biznesmenów pragnących pogłębić wiedzę na temat polityki cenowej. Szczególnie polecana szefom i pracownikom działów sprzedaży.

Żyjemy w czasach nieograniczonego dostępu do informacji. Klient, który nie posiada wiedzy na temat produktu, to rzadkość. Ten sam klient z każdym dniem staje się coraz bardziej świadomy także popularnych mechanizmów sprzedażowych, które mogą wpłynąć na jego decyzje.

Jesteś sfrustrowany, że Twój biznes nie rozwija się tak szybko, jak oczekiwałeś? Chcesz zyskać nowych klientów? Wprowadzić automatyzację? Może zamówiona kampania nie przyniosła pożądanych rezultatów? Dość masz już siedzenia po nocach i omijania ważnych wydarzeń w życiu prywatnym? A może chcesz wykorzystać wolny czas i stworzyć produkt, który zapewni Ci pasywny dochód?

W tej książce znajdziesz wszystko, co musisz wiedzieć, by prowadzić firmę w sieci

Nie zajmuj się rozwiązywaniem cudzych problemów! – ta zasada cię wyzwoli. Dzięki tej książce dowiesz się jak w prosty sposób zyskać czas na rzeczy, które chcesz lub musisz zrobić.

Menedżer rozwiązujący problemy za swoich pracowników bardzo szybko staje się najmniej efektywnym członkiem zespołu. Z właściwym dla siebie poczuciem humoru autorzy przedstawiają go jako nieszczęśnika otoczonego przez stado małp. Następnie uczą czytelnika jak wybrnąć z takiej sytuacji i przekazać odpowiedzialność za poszczególne zadania właściwym osobom.

Dzięki czterem zasadom Onckena każdy menedżer nauczy się efektywnie wykorzystywać potencjał wszystkich pracowników organizacji, a w szczególności własny.
Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się dlaczego w weekendy tkwisz w biurze, podczas gdy twoi podwładni odpoczywają w domowym zaciszu – ta książka jest dla ciebie!