Liderzy. Ośmioro niekonwencjonalnych dyrektorów wielkich firm i ich recepta na sukces. - William N. Thorndike Jr.

We współczesnym świecie biznesowym rośnie znaczenie zaangażowania. Obserwujemy, że nie każdy lider ma świadomość, jak wielki ma na nie wpływ.

Wierzymy, że świadome budowanie zaangażowania w organizacji zdecydowanie wpływa na poprawę wyników firmy i przekłada się na długoterminową lojalność i odpowiedzialność pracowników.

Ponadczasowe dzieło traktujące o władzy, strategii i podstępie

„Ten, kto ma władzę, nie musi nikogo za nic przepraszać”.

Niccolo Machiavelli napisał słynnego Księcia prawie pięć wieków temu, zainspirowany osobą Cezara Borgii, syna papieża Aleksandra VI, włoskiego polityka, kardynała, księcia Romanii. Celność nieprzebrzmiałych spostrzeżeń, ich przenikliwość i złożoność sprawiły, że trzymacie Państwo teraz w swoich rękach jedną z najważniejszych książek wszech czasów. Koronną pozycję w dziejach filozofii społecznej, a zarazem wciąż aktualną lekcję, która kształtuje myślenie liderów na całym świecie.

„Chcę iść do piekła, nie do nieba. W piekle będę miał towarzystwo papieży, królów i książąt, a w niebie są sami żebracy, mnisi, pustelnicy i apostołowie”.

Słowa Machiavellego wykraczają dalece poza jego epokę i ramy geograficzne. Manipulacje, okrucieństwo, podstęp, okraszone inteligencją i precyzyjnie dopracowaną taktyką… Kto odważy się sięgnąć po tę lekturę, przekona się lub utwierdzi, że opisane metody są praktykowane także dzisiaj — i to z wielkim oddaniem. Bo czy kiedykolwiek przestało być aktualne zdanie: „Politykowi nie wolno być niewolnikiem własnych słów”?

Tytułowy Książę to współczesny szef, boss, prezes, po prostu — Pierwszy. Człowiek trzeźwo i logicznie myślący, obdarzonym domieszką demonizmu, stawiający cel zawsze wyżej niż środki, używający medialnych sztyletów i zatrutych pomówień. Skuteczne sposoby w polityce, biznesie, życiu nie zmieniły się aż tak bardzo.

„Ludzi należy albo zjednywać sobie pieszczotą, albo niszczyć, bo za drobne krzywdy będą się mścili, a doznawszy wielkich, nie będą już w stanie”.

Najlepszy okręt w historii US Navy. Dziewięć miesięcy transformacji. Jeden sekret.

Santa Fe. Najgorszy okręt podwodny w flocie amerykańskiej. Najniższe morale. Najsłabsze wyniki. Zespół, który stracił wiarę we wszystko, łącznie z sobą.

Dziewięć miesięcy później - najlepszy okręt w US Navy. Ponad 50 pozycji w górę w rankingu. Ta sama załoga. Ten sam sprzęt. Ale zupełnie inny sposób myślenia dowódcy.

Czym się kierował L. David Marquet, były dowódca tego okrętu?

Dystansem.

Nie zimną obojętnością. Nie wyrachowaniem. Ale umiejętnością wyjścia poza własną, ograniczoną perspektywę i spojrzenia na sytuację oczami kogoś, kto widzi więcej.

Właśnie o tym jest "Dystans i obecność" - trzecia książka Marqueta (autora bestsellerów "Zmień kurs" i "Język przywództwa"), którą napisał wspólnie z uznanym psychologiem Michaelem Gillespiem.