Percepcja jest wszystkim - Motto książki

Ta książka jest pracą zbiorową o cechach wybitnych. Zawiera przekład traktatu Sun Zi (Sun Tzu) Sztuka wojny bezpośrednio z języka chińskiego, stylizowany na język Trylogii Sienkiewicza (więcej ) oraz czterdzieści esejów o naturze wojny autorstwa ekspertów i specjalistów, m.in. prof. Jerzy Bralczyk, amb. Andrzej Byrt, gen. Jarosław Kraszewski, płk Andrzej „Wodzu” Kruczyński, Naval, prof. Witold M. Orłowski, dr Radosław Sikora, dr Wojciech Szewko, dr Tomasz Witkowski. Ci eksperci stają się mentorami - każdy z nich przedstawia 2-3 książki, które w młodości uformowały ich wizję świata.

Zarządzanie bez hierarchii i wspólna odpowiedzialność - mrzonka czy nowa realność?
10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organizacji, w której wszyscy będą w stanie pracować bez przełożonych. Udało się, jednak w praktyce wyszło, że jeśli system ma działać, pracownicy wciąż potrzebują szefa. Dlaczego?

Książka wyjaśnia ten paradoks: po co samozarządzającej się firmie szef?

Jak naprawdę wygląda zarządzanie bez zarządzania?

Turkusowy model kierowania organizacją, o którym mowa w tytule tej książki, to taki, w którym nie ma hierarchii władzy, a miejsce wydawania poleceń zajmuje podejmowanie samodzielnych decyzji. Odbywa się to według następującej zasady: każdy może podjąć każdą decyzję, jeżeli weźmie za nią odpowiedzialność i nikt nie zgłosi stanowczego weta. Sam termin oraz reguły, zgodnie z którymi działa "turkusowa organizacja", zaproponował i opisał Frederic Laloux w słynnej książce Pracować inaczej. Stała się ona kamieniem, który poruszył lawinę - przez świat biznesu przetacza się właśnie turkusowa rewolucja.

Wszystko pięknie. Świetnie, że są organizacje, w których pracownikom daje się tak wiele swobody i zaufania. Z pewnością czują się oni dzięki temu bardziej spełnieni. Tylko co z samą firmą? Co z jej wynikami ekonomicznymi? Czy ten model sprawdza się także dla pracodawcy?

Książka, którą czytelnik trzyma w ręku, jest bardzo rzadkim przykładem "dziennika budowy" turkusowej firmy. Andrzej Jeznach dzieli się z czytelnikami swoimi doświadczeniami i refleksjami z przebytej drogi. Autor pisze nie tylko o sukcesach, ale też o rozterkach i wahaniach, których przecież nigdy nie da się uniknąć. Formułuje przy tym wiele cennych myśli, mogących stanowić drogowskaz dla adeptów turkusowego działania.

Słowa mogą być BRONIĄ,
przynieść BOGACTWO,
zapewnić WŁADZĘ
i działać jak AFRODYZJAK

Słowa… są w Tobie i wokół Ciebie. Mogą być bronią, działać jak narkotyk, przynieść bogactwo. Słowami kochasz i nienawidzisz. To dzięki nim kształtujesz rzeczywistość — wpływasz na innych i samego siebie.

Czy wiesz, że na świecie — Twoim świecie — trwa odwieczna walka? Walka o Twoje myśli, Twoje uczucia i Twój portfel. Do wygrania tej batalii nie wystarczą zwykłe sztuczki.

Tutaj konieczna jest prawdziwa sztuka! Sztuka perswazji!

Książka Andrzeja Jeznacha pomaga przywrócić sens życia zarówno tym przedsiębiorcom i menedżerom, których powaliły niepowodzenia, jak i tym, którzy w przekonaniu własnego sukcesu biegną w hedonistycznym kieracie z nadzieją, że gdzieś za horyzontem czeka na nich „dobre życie” — wyśniony świat pozbawiony codziennej traumy, lęku i niepewności jutra. Niestety wielu z nich do tej krainy nigdy nie udaje się dotrzeć. Umierają przedwcześnie lub dosięga ich wypalenie, które odbiera chęć do dalszego życia i pracy.

Zawodowa droga Andrzeja nie była łatwa. Dwukrotnie wspinał się na szczyt i dwukrotnie spadał z przyczyn leżących całkowicie poza nim. Przeżył traumę, zwątpienie i lęk o przyszłość. Ale te właśnie bolesne doświadczenia pozwoliły mu zrozumieć, że „dobre życie” — które tak wielu odkłada na później — należy zacząć realizować już dziś.

„Sztuka życia” to autorski poradnik takiego kierowania własną teraźniejszością i przyszłością, które pozwala na uniknięcie wielu bolesnych doświadczeń będących najczęściej wynikiem zbyt wąskiego pojmowania celu naszego biegu ku stale oddalającemu się szczęściu. To sztuka zrównoważenia potrzeb duchowych i cielesnych, codziennych i perspektywicznych w kontekście zarówno osobistym jak i biznesowym. To idea w pełni autorska, ale też oparta na dogłębnej lekturze klasyków filozofii i teologii.

Zachęcam do lektury, bo ta książka niejednemu już pozwoliła wydobyć się z wypalenia, a z pewnością wielu jeszcze przed nim uchroni.

Masz ją, ale nie wykorzystujesz. To osobowość. Wykorzystasz, a wtedy osobowość zacznie pracować dla Ciebie. Mowa o nowej książce „Typologia osobowości w praktyce, czyli jak ułatwić sobie życie”. Poradnik z praktycznymi przykładami i humorem. GENIALNE ilustracje HENRYKA SAWKI.

Książka pomoże: HANDLOWCOM – zdobywać, skutecznie finalizować transakcje i zwiększyć swoją efektywność w kontakcie z klientami. ZARZĄDZAJĄCYM – docierać do ludzi indywidualnie i wykorzystać w pełni potencjał swojego zespołu; KAŻDEMU – ułatwić sobie i innym życie oraz wykorzystać w pełni własny potencjał.