Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy. Doświadczenia firm w Polsce - Maria Mycielska

Poznaj pozycję obowiązkową dla osób zarządzających organizacją oraz HR!
To praktyczne wskazówki, konkretne rozwiązania i case study firm w Polsce, które pomogą Ci zmienić kulturę organizacyjną Twojej firmy w prawdziwe źródło przewagi konkurencyjnej na polskim rynku.
Odkryj kulturę organizacyjną na nowo i przekonaj się, jak dzięki niej możesz osiągać więcej!

Odczaruj kulturę organizacyjną w Twojej firmie i zamień ją w czynnik sukcesu!

Kultura organizacyjna to termin tak powszechnie używany, że większość liderów już od dawna nie zastanawia się nad jego znaczeniem. A to okropny błąd! Dlaczego menedżerowie powinni przestać traktować kulturę firmy jako coś, do czego należy się dostosować, niż zjawisko, na które mogą mieć realny i świadomy wpływ?

Na to pytanie odpowiada dr Maria Mycielska w swojej najnowszej książce „Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy”. To pozycja obowiązkowa dla osób zarządzających zasobami ludzkimi i odpowiedzialnych za całą organizację!

Autorka przygląda się doświadczeniom kulturowym firm w Polsce, takich jak Bank Gospodarstwa Krajowego, Unity Group, Bank Credit Agricole i ORBIS S.A. Dzięki temu zyskasz świeże spojrzenie na kulturę organizacyjną oraz dowiesz się, jak powinno wyglądać zarządzanie nią w praktyce – krok po kroku. A także poznasz czynniki determinujące sukces organizacji w kształtowaniu odpowiedniej kultury dla Twojej firmy. Pewnie zapytasz: odpowiedniej, czyli jakiej? Takiej, która pozwala skutecznie konkurować we współczesnym świecie!

Sięgnij po „Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy” i dowiedz się:

• Jakie znaczenie ma kultura firmy dzisiaj, czyli w środowisku zmiennym, nieprzewidywalnym i złożonym?
• Dlaczego budowanie zwinnej organizacji oznacza budowanie konstruktywnej kultury?
• Czym jest kultura organizacyjna i jaki jest jej wpływ na satysfakcję, zaangażowanie i efektywność pracowników?
• Kultura organizacyjna a klimat organizacyjny – jaka jest różnica między nimi?
• Na czym polega proces zarządzania kulturą organizacyjną?
• Jak zdiagnozować kondycję kulturę w swojej firmie i jak zacząć wprowadzać zmiany na lepsze?
• Gdzie szukać przyczyn obecnych problemów i jak usuwać bariery organizacyjne?
• Jakie są czynniki sukcesu zmiany kulturowej? Jak polskie firmy odnoszą sukcesy?
• Dlaczego lider chcący zmienić kulturę musi najpierw zmienić swoje myślenie?
• Co mówią najnowsze badania o wpływie liderów na kulturę organizacyjną firmy?

Patronem medialnym jest Forbes Women Polska zaś patronatem merytorycznym książkę objęli Deloitte, Związek Przedsiębiorców i Pracowników oraz Instytut Misesa.