Łańcuch krytyczny: Projekty na czas - Eliyahu M. Goldratt

Sprzedany w ponad 4 milionach egzemplarzy, przetłumaczony na kilkanaście języków “Cel I” prezentuje dwie przełomowe metody zarządzania - metodę werbel-bufor-lina (drum-buffer-rope) zarządzania produkcją oraz metodę rachunkowości przerobowej. W bestsellerze znaleźć można odpowiedź na pytanie w jaki sposób podnieść produkcję o kilkanaście, a nawet kilkanaście procent w ciągu kilku miesięcy bez dokonywania żadnych inwestycji.

“Cel 1” napisany jest na podstawie rzeczywistych historii, mających miejsce w kilku zwykłych firmach, w których zastosowano teorię ograniczeń, dzięki czemu uzyskały one niezwykłe wyniki.

W dotychczasowych książkach Goldratta poznawaliśmy przede wszystkim efekty zastosowania jego myślenia o rzeczywistości i korzyści z zastosowania TOC (theory of constraints). W tej książce, napisanej w formie dialogu pomiędzy Goldrattem a jego córką Efrat, mamy możliwość dowiedzieć się, jak pojmował i analizował rzeczywistość. Opisując podstawy swojego sposobu rozumienia rzeczywistości autor daje czytelnikom dostęp do narzędzi analitycznych, z których sam korzystał tworząc teorię ograniczeń i stosując ją w organizacjach swoich Klientów. 

Książka ta jest jednocześnie doskonałym podsumowaniem TOC, jak i świetnym wprowadzeniem w tę tematykę. Pokazuje ona nie tylko szerokie spektrum zastosowań praktycznych teorii ograniczeń, ale przede wszystkim odsłania fundamentalną filozofię Goldratta. 

Przeczytaj Zasady TOC i sprawdź, czy zawarte tu treści pomogą Ci poradzić sobie z codziennymi wyzwaniami zarządzania: niepewnością, konfliktami czy złożonością — dla osiągnięcia skoku rentowności, przy jednoczesnym wykładniczym zwiększaniu sprzedaży rok po roku.

Dlaczego tak często jesteśmy niezadowoleni [z danych, które dostarczają nam tradycyjne finanse]? Dlaczego tak często okazuje się, że konsekwencje podjętych przez nas decyzji są odwrotne od zamierzonych? Być może o czymś zapomnieliśmy, czegoś nie uwzględniliśmy. Kolejnym razem weźmiemy pod uwagę jeszcze więcej danych. I tak w kółko…

Tonąc w morzu danych, łakniemy kropli informacji.

Dlaczego tak jest i czy tak musi być? Odpowiedź zawarta jest w niniejszej książce. Jak to bywa z lekturami z zakresu teorii ograniczeń, po jej przeczytaniu Czytelnik dochodzi do wniosku, że “to przecież oczywiste”.

Przez ostatnie dwa lata autor bestsellerów „New York Timesa” Tim Ferriss poznawał zwyczaje i narzędzia ludzi sukcesu z całego świata. Tak książka to ich zbiór!

Dzięki zdobytej wiedzy zdołał podwoić swoje dochody, stał się bardziej elastyczny i szczęśliwszy. Narzędzia tytanów zawierają najciekawsze spostrzeżenia i fragmenty notatek ze spotkań z tymi wyjątkowymi ludźmi

1. Młoda kobieta rzuca studia doktoranckie i zaczyna grać w pokera. Wdrożywszy się w system analizowania możliwych scenariuszy i wyliczania szans na ich ziszczenie, potrafi określić z góry błędy swoich przeciwników i staje się jedną z najlepszych zawodniczek na świecie.
2. Grupa specjalistów Google przez cztery lata gromadzi dane na temat funkcjonowania najlepszych zespołów pracowniczych, aby ogłosić, że ważniejsze jest to, co łączy grupę, niż jej personalny skład.
3. Generał piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych, widząc niskie morale ochotników, układa od nowa program szkolenia w obozie dla rekrutów. Okazuje się, że wypracowanie postawy „ukierunkowanej na działanie” może zmienić nawet najbardziej rozchwianych nastolatków w niepokonanych zdobywców.
4. Termin premiery Krainy lodu wytwórni Walt Disney Pictures zbliża się wielkimi krokami. Katastrofa wisi w powietrzu, jednak zespół produkcyjny otrząsa się z niemocy, przeżywa twórczy przełom i w efekcie powstaje jeden z najlepszych filmów animowanych w historii kina.

Co łączy tych wszystkich ludzi?

W swojej przełomowej książce Paradoks czasu, światowej sławy psycholog Philip Zimbardo pokazał, że możemy zmienić sposób, w jaki myślimy o naszej przeszłości, teraźniejszości i przyszłości, by osiągać sukcesy w pracy i życiu osobistym. Książka Siła czasu jest natomiast efektem współpracy Zimbardo z klinicystami: Rosemary i Richardem Swordami i pokazuje przełomowe podejście, które pozwala ludziom cierpiącym na zaburzenie po stresie traumatycznym zmienić ich perspektywę czasową i przejść od traumatycznej przeszłości do bardziej pozytywnej przyszłości.

Terapia, którą proponują Autorzy, przenosi punkt ciężkości z przeszłości na teraźniejszość, z aspektów negatywnych na pozytywne, torując drogę ku lepszej przyszłości. Pomaga cierpiącym na zaburzenie po stresie traumatycznym wyjść poza dawne zranienia i stanąć na pewnym gruncie teraźniejszości, a także zrobić krok ku jaśniejszej przyszłości. Autorzy nie patrzą na PTSD jak na psychiczne zaburzenie, ale raczej jak na psychiczne zranienie – naturalną reakcję na traumatyczne zdarzenia – i oferują cierpiącym na nie ludziom kojący balsam nadziei.

Książka o Marksie Marka Łagosza jest świetnym, jasnym opracowaniem najważniejszych koncepcji Marksowskich. Autor rekonstruuje teorię wartości, ukazując jej konsekwencje ekonomiczne i filozoficzne, oraz koncepcję wolności, czasu wolnego i godności człowieka. Jest to więc interpretacja Marksa z perspektywy dwóch pojęć – pracy i czasu, zagadnień wyjątkowo ważnych we współczesnym społeczeństwie nadmiernej pracy i braku czasu. Zaletą książki jest wykroczenie poza historyczno-filozoficzne opracowanie, by odnieść się do realnego doświadczenia pracy i czasu także w sensie egzystencjalnym, osobistym, ważnym dla każdego człowieka. Zrozumiały język i Arystotelesowski duch obecny w książce gwarantują zdrowy rozsądek i praktyczność rozważań.

Zestaw książek:

CEL 1 - Eliyahu M. Goldratt
Zasady TOC - Yishai Ashlag
Łańcuch Krytyczny - Eliyahu M. Goldratt

Zestaw książek:

CEL 1 - Eliyahu M. Goldratt
CEL 2 - Eliyahu M. Goldratt
Zasady TOC - Yishai Ashlag
Łańcuch Krytyczny - Eliyahu M. Goldratt
Maszynka do zarabiania pieniędzy - Richard Klapholz & Alex Klarman
Czy to nie oczywiste - Eliyahu M. Goldratt
Finanse do góry nogami - Thomas Corbett
Jak wdrożyć teorie ograniczeń w firmie produkcyjnej - Mark Woeppel
Wolność Wyboru - Eliyahu M. Goldratt

Logika Zmiany dr Lisy Scheinkopf to praktyczny poradnik w jaki sposób wdrożyć zasady, założenia oraz narzędzia Teorii Ograniczeń krok po kroku.

Książka podzielona jest na trzy części. Pierwsza część wprowadza do świata Teorii Ograniczeń, objaśnia dlaczego koncentracja na identyfikacji wąskich gardeł i zarządzanie ograniczeniami przekłada się bezpośrednio na wzrost rentowności biznesu oraz jego rozwój. Druga część książki wyjaśnia i dokładnie opisuje, w jaki sposób przeprowadzić proces myślowy oraz wykonać prawidłowo analizy biznesowe używając pięciu kluczowych narzędzi Teorii Ograniczeń. W trzeciej części dr Scheinkopf pokazuje dwie drogi wykorzystywania TOC i łączenia narzędzi w spójny proces zmiany organizacji.

Polskie wydanie zostało uzupełnione przez eksperta Teorii Ograniczeń Marka Kowalczyka o praktyczne komentarze, wyjaśnienia oraz przykłady, które obrazują logikę myślenia o zmianach w sposób usystematyzowany i uporządkowany.


Zatem, jeśli szukasz odpowiedzi na pytania:

• Jak projektować zmiany?
• Jak wdrażać zmiany do organizacji?
• Jak prawidłowo używać narzędzi Teorii Ograniczeń, by maksymalizować zysk i zapewniać stały rozwój organizacji?
• Jak myśleć pragmatycznie w biznesie, by podejmować lepsze decyzje?
• Jak zidentyfikować wąskie gardła w organizacji i nimi zarządzić?
• Jak rozwiązywać pozorne konflikty interesów?

to lektura LOGIKI ZMIANY jest dla Ciebie.