Lean management po polsku - Tomasz Król
Opis
11 i pół powodu, dlaczego lean, six sigma i kaizen nie działają.
Każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma potrafiła działać bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła swoje koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się niezwykle skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te metody stały się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.
Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean często kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w swojej książce. Autor od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu „szczupłego zarządzania”. W trakcie swojej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który również opisuje w książce.
Skorzystaj z jego doświadczeń i rad przed przystąpieniem do usprawniania własnego biznesu!
Dane techniczne
Okładka | miękka |
Autor | Tomasz Król |
Tytuł | Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach |
ISBN | 9788328340534 |
EAN | 9788328340534 |
Podtytuł | O dobrych i złych praktykach |
Tytuł oryginalny | Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach |
Rok wydania | 2017 |
Wysokość | 20,9 |
Szerokość | 14,2 |
Liczba stron | 184 |
Wyświetlane są wszystkie opinie (pozytywne i negatywne). Nie weryfikujemy, czy pochodzą one od klientów, którzy kupili dany produkt.