Koniec alfabetu. Jak być liderem nowej generacji - Piotr Stohnij

Jak zarządzać wyżowcami, pokoleniem X, millenialsami i generacją Z? Czy można pogodzić pracę tak odmiennych ludzi?Ta książka przeprowadzi Cię przez zawiłości pracy współczesnego menedżera wielopokoleniowego zespołu i wskaże drogę do dobrych praktyk zarządzania!
Dzięki lekturze poznasz mechanizmy zmiany pokoleniowej oraz odkryjesz, jak wpływa na funkcjonowanie dzisiejszych organizacji. Dowiesz się również, jak skutecznie zawalczyć o najlepszych pracowników na rynku, by zatrzymać ich w firmie.

Nowocześni liderzy doskonale wiedzą, że zmiana pokoleniowa to okazja do… zmiany na lepsze!

X, Y, Z… to już nie ostatnie litery alfabetu ani fraza dziecięcej wyliczanki, a filary prawdziwej rewolucji w zarządzaniu ludźmi, czyli zmiany pokoleniowej. Kim są, co ich motywuje, co najbardziej się dla nich liczy w pracy i jak mają oczekiwania wobec liderów? A co najważniejsze – jak pogodzić różnice między nimi, by stworzyć zgrany zespół?

Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem to dziś jedno z najtrudniejszych zadań współczesnych menedżerów. Walki między baby boomersami a millenialsami przeszły już do legendy, a pokolenie Z zdążyło zyskać miano wiecznie wpatrzonych w ekrany smartfonów idealistów. Ale czy słusznie? Czy sprzeczności między pracownikami z różnych pokoleń są naprawdę węzłem gordyjskim, którego nie da się rozwiązać?

W swojej książce Piotr Stohnij nie tylko skutecznie obala mity, które narosły wokół millenialsów i pokolenia Z, ale też ukazuje lokalną, nadwiślańską specyfikę radzenia sobie ze zmianą pokoleniową.

„Koniec alfabetu” powstał na podstawie wyników najnowszych badań rynkowych, w tym przeprowadzonych przez samego autora i nigdzie wcześniej niepublikowanych. W badaniach udział wzięli szefowie personalni największych firm w Polsce, dzięki czemu poznasz najlepsze praktyki i studia przypadków. To esencja zarządzania opartego na dowodach: badaniach, eksperymentach i doświadczeniach prawdziwych firm i osób!

Czas zweryfikować mity pokoleniowe! Dzięki książce:

• poznasz różnice między pokoleniami wyżowców i X a nowymi generacjami Y i Z,
• sprawdzisz, jak „zasypywać” przepaść między pokoleniami, żeby współpracowało się efektywniej,
• dowiesz się, czym jest ZOF-ia i jak definiuje trzy role lidera nowej generacji: zbieracza-łowcy kompetencji, opiekuna talentu i farmera potencjału
• poznasz główne zadania i kompetencje każdej z wymienionych wyżej ról lidera,
• przekonasz się, dlaczego zmiana pokoleniowa jest nieunikniona, a firmy powinni zacząć dostrzegać w niej wartość.